为什么公司需要一个来料质量控制过程？

来料质量控制是开始生产前的一个非常关键的流程。在这个过程中，公司会检查材料的质量。优质的材料对于制造高质量的产品非常重要。
在开始生产之前，你必须通过来料质量控制流程。这个过程包含三个子流程。因此，你可以在每一步都适当监督零件。

来货质量控制流程

为了进行入站质量保证，请按照以下步骤操作以获得更好的结果：

1.    来料质量控制

材料在组装前会经过这个过程。公司使用这个过程来检测不同种类的非合格材料。您可以认为这是一个原材料检验质量控制过程。

来货质量检验活动：

·       清单审查： 公司进行此活动以检查要求。

·       输入材料取样： 根据不同的来货质量控制标准进行。

·       来料质量检查： 工程师提供材料样品的实用和视觉概述。

·       供应商评估： 评估是一种基于经验的活动。

这个过程重复直到所有材料通过检验测试。

IPQC：

·       复合材料的检查： 它是根据来料质量控制标准进行的。

·       绩效审计： 这项活动帮助确认一切是否按照来料检验标准或原则进行。这样工程师可以找到各种可能的改进。

·       统计控制： 这项活动有助于控制偏差。